курсы финансовый директор программа переподготовки

Финансовый менеджмент - 1. 22. подробнее  Продвинутый курс 60 часов  Диплом о втором высшем образовании (переподготовке). Диплом ДГТУ получить дополнительный диплом НП «ИПБ России» «Финансовый директор». Обучение будет проходить по программе подготовки и 

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Программа рассчитана на финансовых директоров коммерческих предприятий, заместителей руководителя по 

Семинары и курсы финансовый менеджмент
Знания в области финансов, учета, инвестирования дают возможность работать в наиболее стабильных и успешных организациях. Наши курсы для финансистов, по финансам, финансовому менеджменту рассчитаны на всех: молодых специалистов, а также на уже работающих финансовых менеджеров, желающих повысить свою квалификацию.
Курсы, семинары и тренинги для финансистов, по финансам, финансовому менеджменту помогут получить практические навыки ведения управленческого учета и бюджетирования, рабираться в тонкостях инвестиционной деятельности и мн.др.
В ходе семинара будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники семинара-практикума узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии – стратегического бюджета. Только стратегически ориентированная система бюджетирования позволяет эффективно спланировать и "пробюджетировать" работы, процессы и мероприятия по реализации системы стратегических сбалансированных показателей (BSC). Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, решением задач и анализом кейсов по тематике семинара.

Приглашаем Вас на уникальную модульную программу на рынке СНГ – Академия финансового директора (CFO). От финансиста - к стратегическому 

Основные стратегические цели, задач коммерческого предприятия всегда финансовые - рост оборота и рентабельности, увеличение стоимости фирмы, открытие реализация новых прибыльных направлений бизнеса, проектов. В кризисный период на первый план выходят задачи сохранения финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. Необходимо удержаться в зоне прибыли и расширить ее. Понимание финансовой стороны бизнеса, умение понимать и разговаривать на языке финансов, анализировать и оптимизировать активы, затраты, прибыль, бюджеты по продуктам, проектам, подразделениям необходимо всем топ- менеджерам предприятия, директорам бизнес- единиц для достижения стратегических целей и задач предприятия, мотивации сотрудников.

Обучение для бухгалтеров и финансовых директоров. но по окончании курсов выдается аттестат резерва финансового директора (менеджера), "ИПБАР" · Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров 

Эффективная система бюджетирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность дорогостоящих ошибок. Внедрение бюджетирования на предприятии позволяет ему сэкономить до 20% своих доходов за счет увеличения годового денежного потока, снижения просроченной дебиторской задолженности, увеличения загрузки оборудования и снижения кредитной массы. Построению системы бюджетирования надо учиться, потому что построение любой финансовой системы – сложный и многоуровневый процесс, для эффективного проведения которого важно владеть необходимыми и апробированными технологиями; при построении системы бюджетирования на предприятии даже опытный специалист может столкнуться с рядом специфических проблем, преодолеть которые помогает своевременно пройденное обучение.