критерии оценки эффективности деятельности уборщика служебных помещений мфц

Критерии оценок результативности профессиональной деятельности педагога – психолога. ГАПОУ СО  Уборщик служебных помещений Критерии и показатели деятельности работников ДОУ (кроме Для оценки результативности и эффективности работы сотрудников ДОУ 

Лист оценки эффективности (качества) труда уборщика служебных помещений Обязательный возврат ключей от всех помещений на вахту. Ниже - 0 

Информация о документе:
В соответствии с положениями ст.135 ТК РФ, заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Соответственно, у каждого работодателя должна быть предусмотрена собственная система оплаты труда работников.
Настоящим разделом представлены документы для случая, когда организация систему материального стимулирования работников устанавливает отдельным локальным нормативным актом - Положением о материальном стимулировании работников. Стимулирование (премирование) работников организации производится на основании приказа руководителя организации. Основанием для начисления стимулирующей выплаты (премии) являются данные о результатах финансово-хозяйственной деятельности организации за истекший месяц (иной период), данные оперативного учета и оценки эффективности труда отдельных работников.

в соответствии с установленными критериями оценки эффективности их деятельности зданий и сооружений, гардеробщик, сторож, уборщик служебных. помещений, рабочий по обслуживанию бойлерной) МОУ СОШ № 1г.

Текущее премирование предусматривает бальную систему исчисления оценки эффективности труда каждого работника по конкретным показателям, оценка которых осуществляется с учетом определенных оценочных критериев.

Наименование показателя качества, Критерий оценки, Баллы, Проценты. 1. Результативность и качество уборщицы служебных помещений. БУ «Госистархив Показатели эффективности деятельности уборщика территории.

Каждый из показателей эффективности труда оценивается в баллах в условно принятом интервале от 0 до 10.
Размер премии, подлежащей к выплате конкретному работнику за определённый период времени, определяется путём произведения денежного эквивалента одного балла оценки показателей эффективности труда работника и суммы баллов, определённых по результатам оценки всех показателей эффективности труда этого работника с учетом соответствующих критериев оценки.
Оценочный лист предусматривает описание критериев оценки деятельности сотрудника, которые разрабатываются отдельно для каждой должности (профессии).
Документ изготовлен в формате Microsoft Office Word 97-2003. Размер документа 125 КБ.
Документ актуализирован по состоянию на март 2015 г.