как получить деньги на стим

Государство гарантирует, что каждый клиент получит деньги со своего депозита. Максимальная планка - 1,4 млн. рублей. Эти деньги Советы и юридические консультации адвокатов и юристов по теме "Как получить деньги за акции" - помощь и ответы в режиме онлайн на любые ваши 

Главная · Резидентам; Как получить деньги в проект? В Технопарке успешно функционируют 2 программы финансирования проектов: 

Множество прозорливых, амбициозных и жаждущих сверхприбылей предпринимателей каждый день, каждую неделю предлагают рынку новые идеи. Но сейчас за полет мысли инвестора не купишь. Никто не вкладывает в «голые» идеи, венчуры ищут наиболее привлекательное предложение. Написать проект – это быстро и дешево, от вас не потребуется ничего, кроме приложения Power Point и умения расставлять слайды в нужном порядке. И снова разочарование – подробно прописанные риски и возможности не гарантируют вам получение инвестиций. Можно зацепиться за растущий рынок, но и здесь у вас нет конкретных конкурентных преимуществ. Как получить деньги и развивать свой проект на полную мощность? И что лучше не делать, чтобы не спугнуть венчура, и без того с настороженностью относящегося к надоедливым, будто мухи, стартаперам? Взгляд со стороны инвестирующей – пять советов от Джошуа Брейнлингера, старшего юриста компании Sigma Partners, как очаровать венчура и убедить его вложиться в ваш проект. #1 Станьте следующим Цукербергом
«Работа инвестора – это найти следующего Цукерберга. В повседневности я вижу множество идей, читаю тысячи электронных писем, просматриваю какие-то ссылки… Представляете, какое это количество стартапов? И из этих тысяч я встречаюсь примерно с 500 создателями. Это часовая беседа, после которой я скажу «нет» в 90% случаев. То есть за короткое время проект должен впечатлить меня настолько, чтобы я мог влюбиться в него. После мы можем углубиться в выбранные 50 стартапов, провести исследования, поговорить с клиентами. В результате естественного отсева останется лишь 5-10 проектов, которые и получат инвестиции. #2 Найдите в своей команде харизматичного лидера
Прежде всего проекту нужна харизма. Я думаю, все вы знаете Билла Клинтона, очень яркий человек. Почему это качество важно, зачем мы ищем его в создателях стартапов? Потому что основная часть работы – привлекать таланты. Любой проект должен найти большое количество разработчиков, маркетологов. Это значит, что вам нужно продать видение компании будущей команде, чтобы к ней присоединились лучшие люди на рынке. За них идет борьба среди новых проектов. Нужно не только найти хороших специалистов, но и убедить этих молодых инженеров уйти с высокооплачиваемых «безопасных» должностей в хороших компаниях с хорошими активами и примкнуть к нескольким смельчакам, создающим стартап, порой за половину их прежней зарплаты. И для этого требуется много харизмы, чтобы человек добровольно решил перейти с корабля на лодку.

Получить деньги сегодня Компания «Деньга» выдает наличные гражданам России. Получите до 30 000 Как взять микрозайм в компании «Деньга»?

Харизматичный человек во время беседы смотрит вам в глаза, четко выражает свои мысли, вы действительно можете вникнуть в то, что он говорит. И главное – он умеет слушать и реагировать правильными вопросами. #3 Пусть в вашем проекте будет собственный Мартин Лютер Кинг
Следующее качество, которое мы ищем в команде – это убедительность. Примером может послужить Мартин Лютер Кинг. Это человек, который утверждает, что у него есть мечта, видение, и делает это так, что окружающие безоглядно верят в него и его идею. Предприниматели должны обладать таким напором, они должны уметь убеждать, указывать, что не так с этим миром и как это можно исправить. Создателям стартапов я часто задаю вопрос: «В чем ты тверд, и в чем ты гибок»? И получаю много плохих и хороших ответов. К первым относятся общие идеи, что-то вроде «о, мы уверены в том, что получим положительный пользовательский отклик, продукт будет хорошо воспринят». Все так говорят, но что тогда вас отличает от других? #4 Мыслите оригинально – удивляйте инвестора
Еще одно качество, которое может покорить инвестора – спонтанность и неординарность вашего мышления. Помните историю об «Ошках» от Обамы (Obama O’s)? Речь идет о компании AirBed & Breakfast, которая несколько лет назад только начинала свой бизнес. У них не было никаких денег и необходимо было подняться, привлечь капитал – требовалось $25 тыс. На политическом мероприятии они купили 400 коробок сухих завтраков, сделали на них надписи «Ошки» от Обамы» и продавали уже по $40 как коллекционные экземпляры. И таким образом заработали необходимые 25 тысяч.
Чаще всего инвестор слышит «мне просто нужны деньги, чтобы двигаться дальше, масштабировать свой бизнес». Венчуры больше ценят нестандартные способы привлечения капитала, их впечатляют попытки предпринимателей найти средства другим путем. И если у вас есть такие примеры – не замалчивайте, говорите о них инвестору, как вы стучались всюду, шли от двери к двери, искали клиентов и создали прототип из картонных коробок. Повороты с пути, неожиданные решения выделяют великих предпринимателей. #5 Давайте инвестору определенность в цифрах
Венчур будет спрашивать вас о метрике, матрице конверсии, ценностях… Я сам очень часто задаю эти вопросы, и получаю неопределенные ответы. Например, я спрашиваю: «Какова жизненная стоимость клиента»? А в ответ слышу: «Ну-у, знаете ли, это все зависит от многих факторов. Есть клиенты, которые подписывают договор на раннем этапе, но у нас нет полноценного продукта, это новые пользователи, поэтому они любят вот это, и с ними все не очень хорошо»… Неопределенный ответ, который не дает конкретных цифр. И это значит, что либо предприниматель их не знает, что плохо, раз уж он основатель бизнеса, либо он пытается что-то скрыть. И это даже еще хуже. Поэтому лучше быть предельно конкретным. Избегайте неопределенности, давайте четкий прямой ответ. #6 Не занимайтесь самообманом

Чтобы получить эту сумму нужно приготовить хороший бизнес-план и надеяться, что ты пройдешь отбор, так как желающих на "халявные" деньги 

Предприниматель должен быть абсолютно уверен в своей идее. Но пусть это будет трезвый взгляд на вещи. Мы все говорим о рисках бизнеса, и большинство стартапов провальные, потому что не могут найти клиентов, занять свою нишу на рынке. Но если вы не думаете об угрозах всерьез, то это опасный самообман. Лучше вести интеллигентную дискуссию о потенциальных рисках бизнеса, демонстрировать инвестору, что вы продумали проблемы, озабочены ими, чем просто просить денег, обещая рост в сумасшедших темпах». Еще несколько полезных советов от Джошуа Брейнлингера:
• Не принимайте защитную позу. Особенно это относится к разговору о конкурентах. Часто можно слышать от предпринимателей, что да, соперники есть, но их место на рынке незначительное. Лучше сказать, что конкуренты блестяще сделали свою работу, но выделить, в чем ваш проект отличается от них, как вы можете привлечь другую долю рынка.
• Всегда докапывайтесь до истины и требуйте обратной связи.
• Если вам не хватает харизмы или экспертного взгляда, ищите людей, которые смогли бы восполнить эти качества в вашей команде.
• Инвестируйте во взаимоотношения.
• Не посылайте предложения по электронной почте. При личной встрече у вас будет в сто раз больше шансов убедить инвестора вложить в ваш проект.
Материал на основе выступления Джошуа Брейнлингера на форуме The Art of Going Global центра Digital October подготовила Галина Драгун, E-xecutive.ru
Венчуре нужны проекты с прорывными технологиями. Люди способные создать прорывные технологии, как мне кажется, не очень способны следовать этим советам и установленным венчурой правилам игры. Ведь клиент не знает какая ему нужна прорывная технология, клиенту надо побольше и подешевле. Венчура, отбиваясь от огромной армии жаждущих стартапов, ставят определенные заграждения, преодолевать которые надо уметь. Это умение никак не согласуется с теми свойствами, которые позволяют открыть прорывные технологии.
Получается, что венчура сознательно преграждает к себе путь тому, в ком нуждается и кого ищет. Меня мучает вопрос почему?
Наверное работает рыночный принцип когда если спроса больше чем предложения, то качество обслуживания потребителя падает.
Получается, что нужен посредник. С одной стороны посредник должен уметь работать с венчурой, с другой высматривать проекты с прорывными технологиями и приводить их представление в соответствие с требованиями венчуры. Но вот проблема, существующие посредники выучивают требования венчуры и начинают искать проекты не с прорывными технологиями, а наиболее подходящими параметрами под требования.
Цукенбергу повезло как раз с посредником на самом первом шаге. Новый цукенберг - это прорывная технология, желательно на восходящем тренде, плюс посредник, который ищет и понимает технологии.
Но вот беда. Прорывная технология не заточена под существующих потребителей. Она должна открывать новые рынки. И, скорее всего, много рынков. О каких конкретных цифрах, конкурентах, или продуктах может идти определенная речь. К примеру на базе прорывной технологии можно создать ряд различных продуктов, которые в разных сегментах возможно различных отраслей смогут открыть новые рынки, утащив существующих потребителей с устаревших рынков.
Комментарий я написал на базе собственного опыта, хотя пока только внутрироссийского. В небольшом комментарии всего не изложишь, но я так и не понял, как выходить на венчурных инвесторов, если в твоем проекте есть действительно прорывная технология, которая способна изменить диспозицию целой отрасли. 0
Новости компаний 10 октября 2017 Эксперты рассказали, во сколько обходится открытие автосервиса в ро... В день кадровика в Петербурге выберут лучшие кадровые технологии 09 октября 2017 ​Компанию «АЛТИУС СОФТ» номинировали на премию в конкурсе «Лидер пр... В Архангельской области стартовал региональный этап Всероссийского ... Подведены итоги премии Fresh Russian Communications Conference 2017 06 октября 2017 Компания Subtotal объявила об интеграции с облачными кассовыми серв... Эксперты прогнозируют стремительное развитие индустрии майнинг-ферм... KPI-Школа выпустила промо-видео о целевом управлении В России примут закон об отношениях роботов и людей 05 октября 2017 Представлен модуль профайлинга для специалистов по информационной б... Все новости